會議指出，受房地產(chǎn)市場、國際貿(mào)易等因素和冬季鋼材需求減少影響，鋼鐵價格近一個月以來急轉(zhuǎn)直下，帶鋼價格由高位的4300元/噸下降至目前的3250元/噸，降幅達1050元/噸，而且未有企穩(wěn)跡象。原燃輔料價格跟隨下跌且仍未見底。據(jù)推測分析，原燃輔料與鋼鐵價格的平衡期與鋼鐵價格見底至少要晚一個月時間。公司軋鋼加熱爐、球團豎爐噴煤工程改造、煤氣系統(tǒng)存在的問題嚴重影響生產(chǎn)，迫切需要檢修維護。面對鋼鐵市場和公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，我們要調(diào)整思路、主動作為，順應(yīng)市場，提前實施年度檢修非常必要，十分緊迫。只有在市場低谷時期進行檢修維護，在原燃輔料價格低谷時期購進，做好生產(chǎn)準備，才能規(guī)避市場風險，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能。因此，公司經(jīng)過周密研究，慎重決策，決定提前進入年度檢修。希望廣大職工要正確認識，充分理解，全力配合，確保鋼鐵市場回暖后公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序運行。

本次年修重點工作為：煉鐵噴煤系統(tǒng)改造，軋鋼加熱爐維修，豎爐電機轉(zhuǎn)子維護，煉鐵、煉鋼、軋鋼系統(tǒng)檢修維護，電弧爐項目工程電網(wǎng)搬遷改造，煤氣系統(tǒng)維護等。

會議強調(diào)，目前礦山復產(chǎn)，電弧爐工程項目開工，首批電弧爐設(shè)備預付款已支付，要繼續(xù)保障礦粉供需和礦山運轉(zhuǎn)。為做好本次檢修的各項工作，節(jié)約資金，焦化廠適時采取限產(chǎn)，加強陜鋼供應(yīng)力度，盡量減少價格下跌因素造成的損失，保障焦爐正常運行。供銷部門要緊盯市場，依據(jù)市場變化適時做好復產(chǎn)物料準備，一旦出現(xiàn)新的平衡點，鋼材價格與原燃輔料價格相對穩(wěn)定時，馬上備足恢復生產(chǎn)料。財務(wù)部要做好資金籌措與計劃工作，重點保障年修費用、電弧爐項目預付款、11月工資等。從公司機關(guān)做起，各單位按照“能放盡放”的原則，精干高效安排好檢修人員。除按照檢修任務(wù)安排人員外，其余人員全部放假，按公司規(guī)定發(fā)放生活費。裝備技改部利用年修時機，依據(jù)后期廠區(qū)規(guī)劃布局，對目前廠區(qū)內(nèi)影響電弧爐項目建設(shè)的設(shè)備設(shè)施等進行拆除。保衛(wèi)部配合相關(guān)單位用盡量少的夜間值班人員做好值守。各部門做好內(nèi)、外思想宣傳引導工作，尤其要做好上下游客戶的配合、說明、債權(quán)債務(wù)解釋、引導工作，凝聚人心，共渡難關(guān)。

黨委書記王福成指出，礦業(yè)公司已按照計劃正常復產(chǎn)，并于本月26日開始運送精礦粉，順利完成預期任務(wù)，達到預期目標，再一次證明了漢鋼人是充滿正能量，能夠凝聚一切力量戰(zhàn)勝一切困難的。此次年修的主要原因是公司帶鋼價格下跌幅度大，公司虧損嚴重，同時部分主要設(shè)備設(shè)施亟需維修、保養(yǎng)，為了規(guī)避鋼鐵市場下行，在低谷期進行年修，確保公司在市場回暖后抓住時機有效作為，我們要正確理解，大力支持。對于檢修期間放假安排，黨政工系統(tǒng)各級組織要正面宣傳，合理安排。

管理集團總裁梁偉總結(jié)時強調(diào)，漢鋼的年修工作是一項常規(guī)性工作，歷年來都有進行。此次年修提前安排，審時度勢，決策正確。公司黨政工要思想統(tǒng)一，目標明確，做好正面宣傳輿論導向工作，做好檢修放假等各方面的工作，機關(guān)部室要以身作則起好示范引領(lǐng)作用，上下一心，統(tǒng)籌一致，確保檢修維護、新項目建設(shè)、復產(chǎn)準備等各項工作安排到位，措施得力。