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陜西漢中鋼鐵集團有限公司工會委員會
發(fā)布日期：2009-02-26
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陜西漢中鋼鐵集團有限公司工會委員會
二○○九年度工會工作要點
各基層分會：
二○○九年是漢鋼集團最為艱難和關(guān)鍵的一年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和謀求發(fā)展的一年。集團公司管委會提出，要圍繞創(chuàng)建“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”型精品企業(yè)的目標，堅持以市場為導(dǎo)向，靈活應(yīng)對各種風(fēng)險，提高企業(yè)綜合競爭力，共同抵御經(jīng)濟危機的嚴峻考驗，保持漢鋼穩(wěn)定和諧的發(fā)展態(tài)勢。為了充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，對二○○九年度工會工作做出以下安排：
二○○九年度工會工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大和中國工會十五大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動，激發(fā)廣大員工建功立業(yè)熱情，以維護員工根本利益為主線，發(fā)揮好職代會職能和工資集體協(xié)商制度，樹立與企業(yè)同呼吸共命運、企業(yè)興亡我的責(zé)任的主人翁意識，凝聚員工隊伍，為共渡難關(guān)，戰(zhàn)勝風(fēng)險，謀求生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障。
一、以中國工會十五大精神為引領(lǐng)，不斷增強做好工會工作的時代責(zé)任感。中國工會十五大明確提出未來五年工會工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，對于團結(jié)動員廣大職工在奪取全面建設(shè)小康社會新勝利中充分發(fā)揮主力軍作用，具有十分重要的意義，各基層工會組織要采取切實有效的措施，把學(xué)習(xí)不斷引向深入。
二、團結(jié)動員職工為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難建功立業(yè)。
各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。要做好宣傳思想工作，向員工講清目前的經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的各種風(fēng)險及困難，贏得員工的理解以及對公司積極應(yīng)對市場變化和經(jīng)濟危機而采取的各項措施的支持，將員工隊伍穩(wěn)定好。一是繼續(xù)深入開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動，要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，細計劃、巧安排、強措施、抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，以軋鋼廠工會為重點，為新線投產(chǎn)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)深入開展員工職業(yè)道德教育活動，通過對《卓越員工的12項修煉》、《漢鋼集團管理干部手冊》和《漢鋼集團員工手冊》的深入學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就一批學(xué)習(xí)型團隊和卓越員工，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供強有力的保障；四是抓好班組建設(shè)，適時舉辦班組長培訓(xùn)，將重點放在班組管理知識學(xué)習(xí)上，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體；五是積極開展主人翁意識教育，增強員工在經(jīng)濟危機這個特定時期，以公司生存大局為重，舍小家、顧大家，發(fā)揚立足崗位無私奉獻的主人翁精神，群策群力，共渡難關(guān)。
三、積極開展員工合理化建議征集活動，調(diào)動廣大員工參與企業(yè)民主管理的熱情。要緊緊圍繞“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)管理理念，鼓勵廣大員工為公司“迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難”獻計獻策。進一步完善合理化建議征集工作程序，制訂出科學(xué)合理的激勵機制，充分調(diào)動廣大員工參與民主管理的主動性和積極性。
四、積極開展豐富多彩的文化娛樂活動。各級工會要根據(jù)不同時期工作重點，適時開展內(nèi)容豐富的文化娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，激發(fā)員工工作熱情。
五、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。要始終本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。各級工會組織要發(fā)揮好公司幫困基金、文臣助學(xué)金和工會經(jīng)費的作用，將有限的資金真正用于解決職工的實際困難上。在進一步規(guī)范經(jīng)費運作的同時，提高資金使用效率，將公司的溫暖送到困難職工手中，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧漢鋼而不懈努力。
六、加強工會組織建設(shè)。按照以“黨建帶工建、黨工共建”的原則，切實形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會運作，各方配合”的工會組織建設(shè)新格局。建立健全各項制度，規(guī)范完善各項程序，調(diào)動全體員工的積極性，全面促進工會工作更加有序地開展。
二○○九年，工會工作的任務(wù)十分艱巨，要發(fā)揮好工會聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，維護好企業(yè)的根本利益和員工的長遠利益，就必須始終堅持緊緊依靠員工辦企業(yè)的方針，把握好員工的思想動態(tài)，用正確的輿論引導(dǎo)好廣大員工，充分發(fā)揮好漢鋼人艱苦奮斗，無私奉獻的精神，為漢鋼的生存與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二○○九年二月二十四日
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