5月9日上午，成都泰豐廣華管理集團(tuán)監(jiān)事長、漢鋼集團(tuán)黨委書記王福成深入鋼帶冷軋熱鍍項目施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。廣聚龍鋼鐵制品有限公司總經(jīng)理張軍、副總經(jīng)理郭龍清、項目指揮部負(fù)責(zé)同志陪同。王福成書記在現(xiàn)場詳細(xì)了解項目進(jìn)度、下一步工作重點及存在的困難，隨后在廣聚龍鋼鐵制品有限公司會議室召開了專題會議。項目負(fù)責(zé)同志王輝、秦學(xué)斌、劉志力、青華參加會議。

      會議首先傳達(dá)了王干文董事長、管理集團(tuán)對項目的關(guān)心、對項目建設(shè)進(jìn)度等工作的具體要求

     王福成書記指出，鋼帶冷軋熱鍍項目是市縣2021-2022年度重點工業(yè)項目，項目對帶動區(qū)域鋼鐵工業(yè)生態(tài)圈（集群）具有重要的引領(lǐng)和奠基作用，也是漢鋼集團(tuán)在成功實現(xiàn)長短流程轉(zhuǎn)換后，立足實際、開拓創(chuàng)新、擘劃發(fā)展的延鏈、補(bǔ)鏈項目，勢必在漢鋼發(fā)展史留下濃墨重彩的一筆。董事長及管理集團(tuán)對項目非常關(guān)心，密切關(guān)注項目的實施情況。鑒于此，廣聚龍公司、項目指揮部全員要深刻認(rèn)識項目的重要意義。要安全、高質(zhì)、高效地推動項目建設(shè)，要加快項目進(jìn)度、按期投產(chǎn)達(dá)效。

     會議通報了項目進(jìn)展情況。其中，熱浸鋅區(qū)域：鋼構(gòu)安裝（包含屋面瓦、墻面瓦安裝）已基本完成；廠房地面硬化完成；設(shè)備基礎(chǔ)完成，具備設(shè)備安裝條件，計劃2022年7月實現(xiàn)試車。酸洗冷軋熱鍍區(qū)域：酸再生區(qū)域、水處理區(qū)域，土建施工圖紙已確定；部分水池澆筑已完成；鍍鋅線部分區(qū)域基礎(chǔ)筏板澆筑中；廠房鋼結(jié)構(gòu)圖紙本月唐鋼設(shè)計院可確定，從合同訂立、材料制造、安裝周期預(yù)測，2022年9月份可完成安裝。

      公鋪配套部分，利用重點工序檢修保養(yǎng)時機(jī)，做好“風(fēng)、水、電、氣”等能源介質(zhì)的管網(wǎng)鏈接，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一下好“一盤棋”。

      存在的主要問題。目前存在因疫情、工程技術(shù)人員缺乏等造成項目進(jìn)度滯后。堵點在于部分單項工程圖紙不能及時確定，影響后續(xù)工作推進(jìn)。其中，總配電系統(tǒng)（建設(shè)周期為6個月）是后期影響項目按期投產(chǎn)的關(guān)鍵點。同時，項目審計囿于權(quán)限，目前未能有效推進(jìn)，影響結(jié)算（已專項上報集團(tuán)，等待批復(fù)）。

     王福成書記指出，王干文董事長、管理集團(tuán)對公司發(fā)展給予厚望，在項目建設(shè)過程中，董事長及各級管理人員都付出了巨大的努力，對漢鋼未來的發(fā)展充滿信心。大家更要堅定信念，繼續(xù)追趕超越，要快馬加鞭。對于存在的問題要加強(qiáng)溝通、及時反饋、迅速解決。廣聚龍、項目指揮部要科學(xué)、合理安排資金使用，按照“輕、重、緩、急”“本、末、先、后”原則做好規(guī)劃；要未雨綢繆做好人才儲備，及早做確定運行組織架構(gòu)、明確崗位人員，培訓(xùn)工作要做在前，同時做好“建章立制”工作。對于當(dāng)前緊缺的工程技術(shù)類人員，管理集團(tuán)將不遺余力，大力支持。

      王福成書記強(qiáng)調(diào)，最近出現(xiàn)自建房安全事故，為項目安全質(zhì)量建設(shè)敲響警鐘，大家要本著為企業(yè)負(fù)責(zé)、為漢鋼負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任，夯實項目安全質(zhì)量基礎(chǔ)。在此前提下，加快工程推進(jìn)，盡快投產(chǎn)達(dá)效，為企業(yè)及區(qū)域工業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。