^{不是技師的技師
------記軋鋼廠機(jī)動(dòng)車(chē)間優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊培玉}

    ^{他是軋鋼廠機(jī)動(dòng)車(chē)間檢修班的一位班長(zhǎng)，他是一名普通的共產(chǎn)黨員。他沒(méi)有鉗工技師證書(shū)，卻是我廠低職高聘的一位鉗工技師。由于他技術(shù)水平過(guò)硬，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，2008年被評(píng)為集團(tuán)勞動(dòng)模范，2009年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，2010年被評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
    08年在停機(jī)檢修期間，針對(duì)三岔導(dǎo)板容易堆鋼的現(xiàn)象，他細(xì)心地不斷觀察和分析，并與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論后，將三岔區(qū)導(dǎo)板整體向后移動(dòng)，側(cè)板圓弧進(jìn)行重新加工，徹底解決了因三岔區(qū)導(dǎo)板問(wèn)題造成堆鋼現(xiàn)象。09年，他所負(fù)責(zé)的片區(qū)卷取設(shè)備出現(xiàn)故障，由于卷取機(jī)卷心脫落時(shí)，活動(dòng)橫梁產(chǎn)生擺動(dòng)幅度較大，撞擊卷取機(jī)底座，容易造成移動(dòng)橫梁斷裂，經(jīng)過(guò)他們仔細(xì)觀察分析和討論后，提出縮短油缸行程，解決了橫梁擺動(dòng)造成備件損壞的問(wèn)題。
    去年夏季，由于軋鋼廠浴池50閥門(mén)損壞，在檢修過(guò)程中，出現(xiàn)水路控制閥失靈。要更換浴池50閥門(mén)，給裝新閥的檢修工帶來(lái)很大不便，由于水管里水壓大，一塊石棉墊始終無(wú)法安裝到位，檢修工們?cè)跓o(wú)計(jì)可施的情況下，向他匯報(bào)這一情況。幾分鐘后，他拿來(lái)一瓶萬(wàn)能膠水，說(shuō)先用膠水試試，再安裝就沒(méi)問(wèn)題了。在實(shí)踐中，他常用一些方法，解決了不少令班員們困惑的問(wèn)題。
    他所帶領(lǐng)的檢修班，除了每日完成正常的檢修工作外，還要加強(qiáng)備品備件修復(fù)工作。由于軋鋼廠設(shè)備接觸高溫、氧化鐵皮等導(dǎo)致設(shè)備日修復(fù)數(shù)量較大，預(yù)計(jì)每月修復(fù)下線的主要備件有：夾送琨主動(dòng)總承4個(gè)、被動(dòng)總承8個(gè)、五琨矯直琨總承40個(gè)，為廠里節(jié)約了備品備件消耗。
    他所帶領(lǐng)的檢修班，自成立4年多了，沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。每周一召開(kāi)安全例會(huì)，他要求每人必須發(fā)言，要把自己看到的和想到的安全隱患都說(shuō)出來(lái)，大家共同探討，應(yīng)該如何正確處理，才能更安全，同時(shí)又不傷害別人。為了加強(qiáng)班員團(tuán)隊(duì)精神，他將其負(fù)責(zé)的檢修區(qū)域分片點(diǎn)檢，逐一落實(shí)到每個(gè)人頭上，定期潤(rùn)滑和檢修，充分利用換琨時(shí)間，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行集中處理。在分配月效益工資方面，他根據(jù)每個(gè)員工的勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)水平、工作效率三個(gè)方面實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，在實(shí)際操作中，向班員們公開(kāi)分配方式及結(jié)果，調(diào)動(dòng)了班員的工作積極性。他時(shí)常說(shuō)，打鐵要靠自身硬。正是因?yàn)樗@種硬度，他帶領(lǐng)的檢修班才順利完成檢修任務(wù)，確保了設(shè)備故障率的降低，為生產(chǎn)順行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    他是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，他是一名稱職的鉗工技師。}